At outsource eller ikke outsource, det er spørgsmålet

til stede

Mange virksomheder spekulerer på, om de skal outsource visse funktioner for at reducere omkostningerne. Selvom denne formel kan hjælpe med at reducere udgifterne, kan den også have ulemper.

Outsourcing, også kendt som "outsourcing", består af, at en virksomhed indgår kontrakt med en anden organisation for at udføre en række funktioner, som virksomheden selv tidligere har udført.

Der er mange tjenester, der kan outsources: Administration, vedligeholdelse, selv en del af produktionsprocessen kan overføres til en anden virksomhed. Dette er tilfældet for en virksomhed som Nike, som takket være underleverandører steg med mere end 35 % i 1996. Sportsmærket overførte produktionsfasen til andre virksomheder, idet de tog sig af før- og efterproduktionsfaserne. . Det skal dog også bemærkes, at ifølge nogle kilder blev produktionen udført under arbejdsudnyttelse. Og når det kommer til underleverandører, skal du også være opmærksom på etiske aspekter.

Afhængigt af typen af ​​aktiviteter, som virksomheden giver i underentreprise, vil vi stå over for en taktisk outsourcing eller en strategisk outsourcing. Såfremt virksomheden giver rengøringen i underentreprise, vil det således være en taktisk udlicitering, da det er en hjælpeopgave. Tværtimod, hvis virksomheden vælger at outsource hele produktionsprocessen, vil vi stå over for en sag om taktisk outsourcing, da en grundlæggende opgave for virksomheden er at blive outsourcet.

Årsager til outsourcing

At outsourcing giver flere fordele for enhver virksomhedsorganisation er en kendsgerning. Dernæst vil vi præsentere argumenterne for outsourcing.

Giver dig mulighed for at fokusere indsatsen på de vigtigste områder

Outsourcing af visse funktioner kan give virksomheden mulighed for at fokusere på grundlæggende processer og vende energien mod de aktiviteter, der påvirker virksomheden mest. På denne måde vil hjælpe- eller sekundære opgaver ikke optage så meget tid eller ressourcer.

Omkostningsreduktion

Nok en af ​​de vigtigste årsager til at satse på outsourcing er omkostningsreduktion. Der er mange lejligheder, hvor en virksomhed tilbyder tjenester til en billigere pris, end hvad en virksomhed kunne stå over for, når de udfører selve aktiviteten. Et bevis på dette er, at mange virksomheder har øget deres overskud ved at reducere udgifterne gennem outsourcing.

Erfaring og specialisering af underleverandørvirksomheder

Outsourcede virksomheder er specialister i at udføre de opgaver, de er ansat til. De har med andre ord stor erfaring og er mere effektive. Ved underentreprise til en erfaren og økonomisk effektiv virksomhed vil der således være visse fordele i forhold til andre konkurrerende virksomheder. Netop forholdet mellem entreprenørvirksomheden og underleverandørvirksomheden kan føre til en symbiose, en måde at samarbejde på, der kommer begge virksomheder til gode.

Fleksibilitet

Et aspekt af outsourcing eller outsourcing, der bør lægges vægt på, er fleksibilitet. Entreprenørvirksomheden kan beslutte, hvornår den skal underentreprise til en anden virksomhed, og fortsætte med sin aktivitet uden at skabe problemer. Det er således klart, at outsourcing lader en bred vifte af leverandører åbne for entreprenørvirksomheden.

Problemer afledt af outsourcing

Vi har tidligere påpeget, at underleverandørvirksomheder er ægte specialister i at levere visse tjenester. Nå, som specialister har disse virksomheder teknologier, der ikke altid er lige ved hånden for entreprenørvirksomhederne.

Alt, hvad der glimter, er dog ikke guld, og inden outsourcing skal du ikke kun fokusere på omkostningsreduktion, da der er mange andre spørgsmål, der skal vægtes.

Find en god leverandør

Hvis en ydelse udliciteres til en useriøs virksomhed, som ikke overholder de i kontrakten aftalte vilkår, kan det give problemer for den kontraherende organisation. På denne måde kunne entreprenøren løbe ind i problemer i sine produktions- og leveringsprocesser, uden at glemme, at konsekvenserne også kan skade den økonomisk, administrativt og endda dens omdømme.

Teknologien

I dag er teknologiske aspekter centrale i konkurrencen mellem virksomheder. Derfor, hvis visse funktioner overlades i hænderne på andre organisationer, kan virksomheden selv miste kontakten til teknologien, blive forældet eller falde i en dyb teknologisk uvidenhed.

Virksomhedskultur

Virksomhedskultur er værdierne i en virksomhedsorganisation, dens måde at forstå arbejde, dagligdag og tackle udfordringer på. Der vil næppe være et frugtbart forhold til den outsourcede virksomhed, hvis den ikke deler en lignende forretningsfilosofi. De vil have forskellige måder at gøre tingene på, og derfor vil der være problemer.

Vigtigheden af ​​god planlægning

Uddelegering af funktioner har sine fordele, da det hjælper med at reducere omkostningerne. Men hvis outsourcing planlægning ikke er blevet gjort ordentligt, kan omkostningerne ende med at stige.

Mistet kontrollen

Outsourcing af funktioner betyder, at virksomheden kan fokusere på kerneaktiviteter, men det kan også føre til problemer. Ved at overlade visse områder i hænderne på tredjeparter, er der et tab af kontrol, og i mangel af årvågenhed kan der opstå situationer med illoyalitet, tyveri og bedrageri. Det er derfor nødvendigt at etablere et vist niveau af tilsyn med de outsourcede områder.

Lav servicekvalitet

Det er en kendsgerning, at outsourcing kan hjælpe med at reducere omkostningerne, men mange gange kan outsourcede organisationer, stillet over for meget attraktive tilbud om ansættelse af virksomheder, ende med at tilbyde tjenester af lav kvalitet.

Tags.:  mening placering til stede 

Interessante Artikler

add