Administrativ adresse

økonomisk-ordbog

Administrativ ledelse er det sæt af funktioner, der findes i en organisation, som søger gunstige beslutningstagning og strategier for den.

På forretningsområdet og i ledelsen af ​​organisationer udgør administrativ ledelse en afgørende fase for virksomheden. De administrative funktioner med fokus på beslutningstagning er inkluderet i den.

I denne forstand indebærer denne type ledelse behovet for at koncentrere, i en bestemt struktur, evnen til at lede og styre fremtiden for en virksomhed.

Af denne grund er denne fase af virksomhedsledelse stærkt afhængig af indsamling af information om en organisations funktion.

Samtidig kræver det data om dets økonomiske miljø og virksomhedens tilpasningsevne til det.

Vurderingen og fortolkningen af ​​nævnte økonomiske og omstændighedsmateriale skal give lederen mulighed for at vedtage fordelagtige eller succesfulde forretningsstrategier og -foranstaltninger.

Den administrative ledelse påtager sig til gengæld opgaven med at vejlede og koordinere resten af ​​de afdelinger, der hører til det pågældende samfunds organisationsplan.

Hovedtræk ved administrativ ledelse

De administrative processer, der er typiske for ledelsesarbejde, har en række grundlæggende karakteristika:

  • Ansvar: Ledelsen skal påtage sig de mulige forretningsmæssige konsekvenser afledt af beslutningstagningen, der er forbundet med dens stilling.
  • Lederuddannelse: Inden for de administrative funktioner afledt af ledelsen forudsættes en vis faglig kvalifikation til teamledelse og en sædvanligvis ledelsesmæssig profil.
  • Ledelse: Administrativ ledelse kræver ledelsesværdier og centraliseret beslutningstagning i iværksætterfigurer eller professionelle ledere.
  • Strategisk vision: Ledelsen står over for fremtiden for et selskab, søger dets økonomiske overlevelse i dets respektive miljø samt opnåelse af økonomiske fordele.

Hovedfunktioner i den administrative ledelse

I en administrativ leders daglige liv er der nogle udestående funktioner:

  • Evaluering af alternativer: For korrekt beslutningstagning vurderer ledelsen alternativer eller forskellige forretningsmuligheder.
  • Identifikation af muligheder eller uforudsete: Både på godt og ondt har administrerende direktører ansvaret for at forudse uforudsete begivenheder, samt udnytte muligheder eller mulige markedsnicher.
  • Oprettelse af strukturer og teams: Gennem rekrutteringsopgaver skaber ledelsen virksomhedsstrukturer tilpasset organisationens behov.
  • Kommunikationsevner: I mange tilfælde er retningen den organisatoriske del med ansvar for at påtage sig kommunikationsopgaver og overførsel af data eller synspunkter fra en virksomhed. Dette er tilfældet, når de anses for at være de mest ansvarlige.

Administrativ ledelse anvendt på virkeligheden

Inden for økonomiområdet er det muligt at lokalisere forskellige eksempler på administrativ ledelse.

Disse vil afhænge af det observerede miljø, da de er identificerbare i både den offentlige og den private sektor.

Et eksempel på dette ville være figuren af ​​en fælles administrativ leder, hvis funktioner er identificeret med funktionerne i denne administrative fase. Dette kan udvides til andre begreber såsom bestyrelser, bestyrelser eller endda en administrerende direktørs arbejde.

Alternativt er den administrative retning gældende for en offentlig kontekst i figuren af ​​høje stillinger i en stat. Ministerier, generaldirektorater eller endda regeringsledelser vil sandsynligvis blive værdsat ud fra dette prisme.

Tags.:  Argentina Andet USA 

Interessante Artikler

add