Start et produkt

økonomisk-ordbog

Lanceringen af ​​et produkt er den proces, der har til formål at introducere et nyt produkt på markedet.

Til at begynde med er lanceringen af ​​et produkt en kompleks proces, der kræver en stor indsats og stor undersøgelse og forskning. Dette, fordi det er måden at præsentere et nyt produkt på markedet, der skal markedsføres, så en ordentlig lancering er vigtig for at sikre markedet.

Det skal bemærkes, at lanceringen af ​​produkter bliver mere kompliceret, fordi virksomheder i stigende grad står over for flere og bedre konkurrenter. På samme måde ændres forbrugernes behov, interesser og præferencer. For at en produktlancering skal lykkes, skal vi rette den mod den korrekte målgruppe og gennemføre passende planlægning for at undgå spild af tid, penge og accept.

En god produktlancering bidrager naturligvis til virksomhedens vækst. Dette, fordi virksomheden kan øge sit salg og indtjening ved at udvide sine markeder til potentielle kunder, som endnu ikke er blevet rørt. For bedre resultater er det vigtigste at komme ind på markedet på det ideelle tidspunkt og vælge den eller de rigtige kunder.

Hvad skal man tage højde for, når man lancerer et produkt

Det er vigtigt at nævne, at de fleste nye produktlanceringsprocesser fejler. Dette kan være ekstremt dyrt for både virksomhedsejere og medarbejdere. Derfor skal produktlanceringen være baseret på sund markedsundersøgelse. Dette bør i første omgang omfatte markedets størrelse, vækst og rentabilitet.

Derudover skal markedssegmenterne identificeres, og de specifikke behov hos kunderne i hvert segment skal kendes, ligesom de konkurrerende produkter, der findes i hvert segment, skal anerkendes. Dette før lancering af produktet.

På baggrund af ovenstående skal detaljerede oplysninger indsamles både kvalitativt og kvantitativt under udviklings- og lanceringsprocessen. Processen med at lancere et produkt kan variere fra branche til branche eller produkt til produkt.

Karakteristika for produktlanceringsprocessen

Selvom lanceringsprocesser kan variere fra virksomhed til virksomhed, har de fleste flere karakteristika til fælles:

1. Processen skal have opbakning fra det udøvende niveau

Lanceringen af ​​et produkt skal have støtte fra virksomhedens ledelsesniveau, da først der kan opnås ressourcer som den nødvendige tid og penge til at udføre det.

Frem for alt er støtte fra det udøvende niveau afgørende for en vellykket lancering. Derudover hjælper det de involverede i denne proces med at fokusere på deres organisatoriske opgaver. Det er nødvendigt at anvende et sæt viden fra de forskellige funktionsområder i virksomheden. Dette svarer til områderne økonomi, menneskelige ressourcer, forskning og udvikling, marketing og salg.

Under alle omstændigheder kan ingen af ​​trinene i planlægningsprocessen forsømmes, for at produktet med succes kan lanceres på markedet.

2. Grundlæggende undersøgelser af kvalitative og kvantitative aspekter

På den anden side er der nogle kvalitative aspekter, som skal være kendt for at gennemføre lanceringsprocessen.Det vigtigste er forbrugerens motiver, vaner og adfærd.

Mens de vigtigste kvantitative aspekter at overveje er størrelsen og karakteristika af markedet.

3. Kendskab til kunden og segmenterne

Frem for alt skal målmarkedet og de segmenter, som produktet er rettet til, defineres og opdateres så præcist som muligt. Dette i betragtning af at det produkt, der lanceres, skal dække behovene på dette marked og disse segmenter. Dette gør alle handlinger og strategier egnede til disse markedsgrupper.

4. Viden om direkte og indirekte konkurrence

Når du lancerer et nyt produkt, kan du bestemt ikke ignorere konkurrenterne. Af denne grund er det nødvendigt at analysere og evaluere den respons, som både direkte og indirekte konkurrence vil have.

5. Beskyttelse af det nye produkt

Hvert nyt produkt har sine svagheder og sine ulemper. Dette gør det nødvendigt at foretage en udtømmende analyse af alle de elementer, der letter introduktionen af ​​produktet på markedet. Virksomheden kan benytte sig af nogle økonomiske aftaler. Også nogle særlige tilbud eller aftaler om levering, markedsføring, produktvisning, blandt nogle der kan nævnes.

6. Fastlæggelse af den service, der følger med produktet

Tilsvarende skal den service, som virksomheden vil tilbyde, være i overensstemmelse med det produkt, der introduceres på markedet. Disse serviceaktiviteter ledsager det håndgribelige produkt før og efter salg eller markedsføring. Hvis det var et immaterielt produkt, før og efter overvejelsen.

7. Salgspris og rentabilitet

For nu at bestemme lanceringsprisen for produktet, skal flere vigtige aspekter overvejes. Disse omfatter omkostninger, den foreslåede salgspris, konkurrencedygtige priser, rentabilitet og den forventede fortjenstmargen.

8. Lagerbeholdninger og forsyninger

Lanceringsdatoen bør også planlægges for at sikre, at forsyningen og lageret af produktet er tilstrækkeligt. Alle finansielle kapitalinvesteringer, som det vil være nødvendigt at foretage for at sikre den passende mængde produkt i dets præsentation til markedet, bør overvejes.

9. Kommunikations- og distributionssystem

Ligeledes vil de mest hensigtsmæssige kommunikations- og distributionskanaler blive fastlagt. Dette for at bringe kommunikationsbudskabet og for at få produktet til den potentielle kunde. Kanalerne bør være de mest passende afhængigt af typen af ​​målkunde eller det valgte segment.

10. Juridiske aspekter

I den juridiske del skal det verificeres, at alle lovkrav er opfyldt. Disse kan være elementer såsom licenser, tilladelser og autorisationer, der skal være aktuelle for produktlanceringen.

For at opnå dette kræves det utvivlsomt, at de rekvireres med passende og rettidig tid, således at alle disse dokumenter er tilgængelige på det rette tidspunkt, eller at de efterspørges.

Produktlanceringsstrategier

De vigtigste produktlanceringsstrategier er:

1. Adgang til alle markeder samtidigt

I første omgang bruges denne strategi, når konkurrencen har den fordel, at de hurtigt kan komme ind på markedet. I dette tilfælde opnås de bedste fordele af den virksomhed, der når markedet først, da den formår at opnå de bedste distributionskanaler.

Ligeledes opnår de virksomheder, der kommer først, et bedre image på markedet, fordi de betragtes som innovative virksomheder. Brug af denne strategi indebærer, at enhver virksomhed har mange risici, især økonomiske.

2. Gradvis indtastning af produktet

For det andet, i denne strategi introduceres produktet gradvist og sekventielt på de forskellige typer marked. Dette gøres for at evaluere de opnåede resultater i hvert segment. Så hvis et problem findes i et bestemt segment, bliver problemet rettet, før det går ind i det næste segment.

I denne strategi er risikoen, som virksomheden løber, naturligvis mindre. Derfor anbefales denne strategi at blive brugt i produkter, som er svære at efterligne af konkurrenterne.

Produktlancering
Lanceringsstrategier

Grundlæggende spørgsmål at besvare for at lancere et produkt

De grundlæggende spørgsmål, der skal gennemgås, før du lancerer et produkt på markedet, er:

1. Hvor er produktlanceringen praktisk?

  • På hvilket marked skal introduktionen ske.
  • Hvilket marked skal man følge.
  • Eksportmarkedet skal eller bør ikke inkluderes.

2. Hvornår skal produktet lanceres?

  • Vælg det bedste tidspunkt for lanceringen.
  • Kend den nuværende situation og økonomiske udsigter.
  • Du skal drage fordel af en speciel effekt eller sæsonbestemt indflydelse til lanceringen.

3. Hvem skal produktet rettes til?

  • Find de bedste kundeemner på markedet.
  • Identificer købere, der hurtigt ville adoptere produktet.
  • Hvem vil være de hyppige brugere.
  • Hvilke købere er opinionsdannere.

4. Hvad er de mest hensigtsmæssige kommunikations- og distributionskanaler?

  • Medier.
  • Direkte, indirekte eller blandede kanaler.

5. Hvad bliver den anvendte prisstrategi?

  • Lave priser eller markedspenetration.
  • Høje priser eller markedsskum.

6. Hvilke ressourcer er nødvendige?

  • Finansiel kapital.
  • Menneskelige ressourcer.
  • Vejr.

7. Hvilke reaktioner forventer vi?

  • Reaktion af kunder og købere.
  • Konkurrenternes svar.

8. Hvilke ændringer skal vi foretage?

  • I produktet.
  • Emballage.
  • Kommunikationsstrategier.
Produktlancering
Grundlæggende spørgsmål

Til sidst afslutter vi med at sige, at produktlanceringen skal gennemgås og forfines for at forhindre, at noget går galt. Det skal tages i betragtning, at hele lanceringsprocessen er en kæde, så hvert trin skal gennemgås. Men det vigtigste for at få succes er at komme ind på markedet på det mest passende tidspunkt og vælge den rette målgruppe.

Tags.:  Argentina Colombia placering 

Interessante Artikler

add